만나서 커피 마시고, 영화보고, 먹고, 마시고,,,
흔히 공식적으로 여겨졌던 데이트 코스다. 제가 자주하는 코스입니다.
그 공식이 깨질 위기
그래서 찾아봤습니다.
위기 1. 영화 관람객 수의 변화
아래 표를 보시면 좀 더 실감이 날 것 같습니다.
팬데믹 이후 급격히 감소한 것을 충분히 인지하고 있지만, 엔데믹 이후에도 크게 회복되지 않는 추세를 볼 수 있습니다.
더 높은 가격은 대유행으로 인해 영화관에 가지 않는 습관에 기여하고 있습니다.
특히 그동안 피해를 보전하기 위해 영화관 3곳이 동시에 금액을 상향 조정한 데 따른 반감 효과가 상당히 클 것으로 보인다.
사귈 땐 만원 조금 넘었던 것 같은데 지금은 가격이 진짜 부담이 됐다.
위기 2. OTT의 등장
넷플릭스가 한국 시장에 처음 진출한 것은 2016년 6월 말경이었다. 분명히 다른 나라에서 높은 시장점유율을 갖고 있던 넷플릭스가 한국에 야심차게 도전해 서비스를 시작했지만, 초반에는 “한국어 콘텐츠 부족“수업 “비싼 계획“그 때문에 고생하지 않을 수 없었습니다.
역시 돈이 아깝습니다.
서비스 이후 지속적으로 투자금액을 늘리고 콘텐츠를 제작하다 보면 자연스럽게 국내 구독자 수가 늘어나는 것을 볼 수 있습니다.
그리고 사건이 발생합니다.
이후 온 국민이 외출을 꺼리기 시작했고, 정보는 외출을 자제하라는 메시지를 적극적으로 내보냈다.
집에서 할 일이 없는 사람들은 TV 등을 바꾸면서 자연스럽게 OTT를 접하게 되고 결제도 하게 된다.
동시에 현재의 엔데믹 시점까지의 양을 비교한다면 OTT는 합리적으로 부담을 덜고, 영화관에 가지 않고도 집에서 편안하게 시청할 수 있는 OTT의 전성기를 여는 셈이다.
위기 3. 영화 3사 매출 하락 지속(적자)
영화관 사업을 영위하는 기업들도 적자를 이어가고 있다.
더군다나 앞으로 나아질 기미가 없어 걱정이다.
지금까지 영화산업에 대해 살펴보았다.
글을 쓰면서 영구히 장사를 할 수 있을까 하는 생각이 듭니다.
아래 CGV 주가를 봐도 고점 대비 10분의 1 수준으로 깎여 있다.
앞으로 적자를 어떻게 메울지… CGV 주주로서 응원하겠습니다.
이상으로 글을 마칩니다.
읽어 주셔서 감사합니다.